ユポの魅力や強みは、会社も製品も「挑戦するという価値観」です。私たちは人生という時間の中を進んでいます。「働く」ことは「生きる」ことの一部です。従って、会社は、社員一人ひとりが「イキイキ働き、イキイキ生きる」状態、すなわち社員一人ひとりの「働きがい」と「生きがい」の重なりが大きくなっている状態の実現を目指しています。 そのために、ユポ・コーポレーションでは、社員一人ひとりが自らの中長期的なありたい姿に向かうことをベースにしながら、会社や組織のビジョンや目標を実現するために必要な「チャレンジ」を実践し、会社はその貢献度に適切に報いる人事制度を以下の考え方に基づいて策定しています。

• 01 一人ひとりのチャレンジを奨励・支援する。
• 02 チャレンジを通じて一人ひとりが貢献意識を感じながら成長し、
  働きがいと生きがいの重なりが大きい状態となるように支援する。
• 03 手当・補助は価値観・ライフスタイルの多様化を踏まえたものとする。
• 04 介護や育児にも十分配慮するとともに、
  いざというときにも安心な制度を設ける。

人材育成方針

ユポ・コーポレーションでは、「私たちの行動基準」に基づき、「外部環境の変化や会社・周囲からの期待を踏まえ、未来のありたい姿（ビジョン）を考え、実現に向けてチャレンジしていく人材の育成」に取り組んでいます。 ユポは「夢の紙を作る」という大きなビジョンへのチャレンジから生まれました。私たちは、社員一人ひとりのチャレンジを支援する諸制度の整備に取り組んでいます。

未来のありたい姿から逆算する
「バックキャスティング」

• 01 キャリア・仕事の面で
  ありたい姿を持つ
• 02 自分をよく知り、
  ありたい姿とのギャップを知る
• 03 ありたい姿になるため、
  周囲を巻き込み、挑戦する

「ありたい姿」や「あるべき姿」など理想的な未来の姿から逆算し、現在取り組むべき施策を考える「バックキャスティング」という思考法があります。ユポ・コーポレーションでは、外部環境の変化や会社・周囲からの期待を踏まえ、未来のありたい姿（長期ビジョン・ゴール）を設定し、そのビジョンから逆算し、実現に向けてチャレンジしていく、この思考法を奨励しています。

人材育成のための制度

ユポ・コーポレーションでは人材育成方針に基づき、評価・面談・表彰制度を設けています。社員一人ひとりが自律的に仕事とキャリアの目標を設定し、それに向かってチャレンジしていく姿勢、それを支援することが目的です。

ユポ・コーポレーションでは、社員の自律的な成長・学びを支援する研修プログラムを用意しています。受講対象を選ばないスキル・スタンス研修（希望性）や自己啓発支援などといった、それぞれの「ありたい姿」に向けての主体的な学びを支援するプログラムを拡充中です。もちろん、職業キャリア上の基礎をつくるうえでの大切な時期である「社会人1～3年目の社員」には重点的に研修プログラムを、以降は、求められる役割の変化が生じる前後に必要な研修を設けています。

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※他、出資会社である王子ホールディングス株式会社・三菱ケミカル株式会社が主催する研修で当社社員が受講できるものもあります。

社会人1～3年目研修について

入社後約1ヶ月間、会社理解や基本的なビジネススタンス・ビジネスマナーの習得のために、新人社員研修を実施します。 基本的な研修が終了した後は、各部署に配属され、OJTを中心に、先輩社員の支援・指導のもとで実践的なスキルを身につけていきます。当社では導入研修を短くし、職場での実務を通じた教育や、実務を通じて生じた諸課題の解決に役立つ研修を、配属後に用意しているのが特徴です。座学で学ぶよりも、「まずは仕事をやってみたい」という人向きかもしれません。

ユポ・コーポレーションの働き方に関する制度を紹介します。「休むときは休む」「働くときは働く」という、メリハリのある働き方ができるよう各種制度を導入しています。
※交替勤務の方には適用されない制度があります。

皆さんが安心して働けるよう、価値観・ライフスタイルの多様化を踏まえた福利厚生制度を導入しています。 特に、ユポ・コーポレーションには全国各地から社員が集まることから、住居・家族に関する手当を充実させています。

その他：出産時の祝い金支給（3～5万円）や社内のクラブ活動補助（大会参加費等）などといった制度もあります。